お久し振り。

2011.07.21 Thursday 08:19 | posted by 悩める社長

２か月くらいご無沙汰を致しました。
お休みしてた間にも、幾度かこのブログを見に来ていただいた方が
おられたようで有難いことだと思っています。お休みの理由は
体調を崩していたわけでも、会社の業績が悪くなった（そんな心配を
して頂いた方もいらっしゃって）のでもありません。諸兄にはご心配を
おかけしましたが、少しずつ時間が取れるようになってきましたので
以前のようにはゆかないと思いますが出来る限り更新してまいります。

東日本大震災、福島原発の復旧もなかなか進まないようですが被災者の
方々の心情や環境は想像を絶することと思われますが、先の復興相の
発言などを聞くにつれ、この国は本当に大丈夫なのかと思います。
どんな理由や背景があるにせよ復興を担当する大臣がお客立場で現地を
訪問するなんて何を考えているのやら腹立たしい限りです。

会社は第一、四半期を終えました。円高も継続中で株価は１万円と
相変わらずの状況であります。景気の先行きは少し明るさが見えて
来たと言うような報道も聞くようになりましたが・・実感としては
まだまだとしか思えません。早いのか遅いのかがよくわかりませんが
来年度の新卒採用選考を進めています。今年（平成２４年度）は特に
関東、関西方面での採用を増やそうと考えております。

１８日の早朝。目覚ましをかけて起き、眠い目をこすりながらＴＶの
電源を入れ、すぐに眠気など吹っ飛び、画面にくぎ付けになった貴方。
「なでしこジャパン対アメリカ」の女子サッカーワールドカップ決勝
素晴らしい！！試合でしたね。もう最高でした。涙・涙・おやじ涙が
止まらなかったのは貴兄だけだったでしょうか？！
試合前半は押されっぱなしを耐えに耐えてのドローでハーフタイム
後半１点先取され、一瞬ダメかと皆が思った時の宮間選手のシュート
延長前半また勝ち超されて・・今度こそ終わりかと思って見てた後半
澤選手の同点シュート！！感激・感動・何もかも全部！！でしたね。
単に諦めないと言ってもチーム全員が強靭な精神力と勝利への執念を
持ち続け、高いパフォーマンスを発揮して結果を出しました。
勝ったことのない相手に２度も先行されて、動きに諦めムードが
１人も出なかったですね。これは追いつくかもと言う気になりました。

倍くらいあるような体格差を全く意識させず、むしろ相手が体格差を
持て余しているかのようなパスサッカーは外国メディアをして「華麗」
と言わしめた、なでしこジャパンのサッカーは本当に素晴らしかった。
男子サッカーも含めて「日本のサッカー」を求め続けてきたわけですが
これこそ日本人のサッカーです。男子も頑張らねばなりませんね？！
ひと足早く成し遂げた「なでしこジャパン」の世界一に心から拍手です。

東日本大震災の被災者の方々はもちろん日本中の人達に勇気と希望を
与えて頂いた「なでしこジャパン」の皆さんに「感動」をありがとう。
私も佐々木監督にならって力強く、諦めない強靭な心を持った組織を
作るように研鑽を重ねてまいります。

男が作る朝ごはん（１）
　味噌汁は
　　　具材には干しワカメ、油揚げ、ジャガイモをスライスに切り
　　　電子レンジで４～５分、柔らかくなったところで、これらを鍋に
　　　水とだしの素を入れて沸騰するまで煮ます。味噌を鍋の中で
　　　濾して味噌汁にします。弱火でしばらく煮て出来上がり。
　塩鯖
　　　塩鯖（ノルウェー産でした）を買って冷凍にして置き、取り出して
　　　切り分けて、８分位焼きます。簡単！！
　サラダ
　　　レタスをばらして包丁でざっくりと切り。皿に盛ってプチトマトを
　　　乗せて、胡麻ドレッシングをかけます。
　ご飯
　　　前日に用意してタイマーで炊きます。
　その他
　　　白菜の漬物、納豆等
　　　　　　　　　所要時間３０分、独身時代を思い出しながら・・・。　

comments (0) | -

会社、社長業

スマートフォン

2011.05.09 Monday 17:15 | posted by 悩める社長

ついに手に入れました。と言ったら大袈裟になりますが・・
３か月以上も待って！待って！しましたから余計に嬉しい。
機種はアンドロイド「ＲＥＧＺＡフォン」Ｔ－０１Ｃです。
色はボルドー（ワインレッドな感じ）でなかなか良いのです。
今回は個人的な情報端末として買ったのですが・・結局は
会社の仕事で使用することがほとんどです。別に携帯電話を
持っていますから通常の電話、メールではスマートフォンを
使いません。主には会社のメールを見たり、承認決済をしたり
が多いのですがパソコンを持って出張に行くのが嫌いですから
パソコンの代わりと思っています。
もちろん、大きな文章などを作成するにはちょっとばかり骨が
折れますが、作成された文章を添削したり、修正を加えたりの
作業位なら少しも違和感を感じません。
それでも最初は戸惑いましたね。必要なアプリを選ぶのも大変で
インストールするのも結構時間がかかります。もちろん無料の
アプリを中心にインストールしますが、種類の多さに驚きます。
パソコンのアプリインストールと違って至極、簡単便利です。
ゲームソフトも何種類か入れましたが・・カーレースとか釣り等
優れもののアプリもあり楽しめます。もちろん使いこなすには
まだまだ時間が必要です。ほんの入り口に立ったところです。
そろそろ記憶力や持続力、理解力などが衰退してくるころで
興味を持ってもしばらくすると面倒、億劫になったりしますので
時々電源を入れて使っては切るという使い方をしています。
便利なのは出張先に居ても会社の承認や決済手続きができる
ことです。電車の中とか宿泊先のホテルでもＯＫです。
申請者に決済を待たせることなく処理できるのは助かります。
もちろん複雑な設定が私にできるわけもなく、若手社員に頭を
下げてお願いし、操作指導も受けています。
モバイル端末（持ち運びができる情報機器）はiＰａｄに始まり
スマートフォンやモバイル専用端末をメーカー各社が競って開発
これからしばらくの間は新製品発表ラッシュとなりそうです。
大きさや形も多種多様であり用途も幅広く価格も随分と安価に
なりました。ＩＴ業界はモバイル時代の到来となりそうでから
私も長年使って、くたびれた脳と心と身体にふたたび鞭打って
少しでも新しい時代の中に身を置いておきたいと頑張ります。
諸兄もご一緒にいかがですか？「合コン」アプリなどもある
そうですぞ！！（あまり必要性が無いとは思いますが・・・。）

それにしても私の指は何故にこうなのでしょうか？
１つのキーを押したつもりが隣のキーまで当たっててしまうのです。
時々イラっと来ますが自分の指に怒るわけにもゆかず、ゆっくりと
丁寧にタッチしています。指の細い人が至極うらやましいこの頃です。

comments (0) | -

会社、社長業

東日本大震災Ⅱ

2011.03.23 Wednesday 14:54 | posted by 悩める社長

朗報です！！
東日本大震災の「ひだりうちわ」のお客様への影響を確認
しておりましたが、全てのお客様の状況確認が終りました。
昨日、仙台地区のお客様から「影響はあったものの電気・通信は
回復しており昨日から業務を再開しました。」との連絡が入りました。
本当に良かったです！！　安堵いたしました。
これで「ひだりうちわ」をご利用いただいておりましたおお客様
ビジネスパートナー各社、全てに於いて安否が確認され、業務が
再開されました。ありがとうございました。感謝、感謝です。
業務が再開されたとはいえ機器や事務所・工場建屋の被害などの
障害が多くある中での業務開始です。力強く１歩ずつ進んで頂き
業績回復されますようお祈り申し上げます。
「ひだりうちわ」及びＩＴ機器に関するご要望・ご依頼がありましたら
ご遠慮なくお申し付けください。
震災後初めて届いた日本印刷新聞の記事です。（３月２１日）

東京支店でお世話させていただいておりますアパレル業の数社の
お客様の店舗が被害を受けたと報告が入っています。幸いなことに
社員の方は無事との連絡を頂いておりますが・・店舗の被害に
ついては現在も調査中とのことですが、なんとか被害が軽微で
あるよう心から祈っております。
アパレル業界紙によりますと東日本大震災後１０日が経過しましたが
首都圏では食糧、日用品などと比較して衣料品店舗の来客数が低下
しているそうで、計画停電やガソリン不足などの影響が少なからず
出てると考えられ、営業時間の短縮や外出を控えたりする傾向が見え
今後、東京電力管内で計画停電が長期にわたるとなれば店舗、工場
流通等多方面に影響が出ることが予想されており、災害復興や経済への
影響は多大なものになります。電力・油などのエネルギー分野の早急な
対策と復旧が強く望まれています。

comments (0) | -

会社、社長業

東日本大震災

2011.03.17 Thursday 15:28 | posted by 悩める社長

３月１１日１４時４６分。大変なことが起こりました。東北から
関東を襲った地震はマグニチュード９．０。１０ｍ超の津波が発生。
宮城県・福島県の沿岸部で多くの方が地震と津波の被害を受けました。
福島第一原子力発電所で１号機、２号機、３号機に次いで休止中
だった４号機でも爆発が起こり放射線が漏れ出し被曝者も発生。
避難地域も拡大の一途をたどり、今なお終息の目途が立ちません。
関東、東北電力管内では、計画停電の発表が行われましたが・・
発表後実行されなかったり、されても時間が遅れたり、ズレたり
停電になった所もあれば、はならなかったりで東京電力の対応に
工場や飲食業から不満が続出。交通は各会社で中止や減便を行い
終日混乱しております。
物資面では食料品、防災関連用品、ガソリン等の必要物資は被災地
以外の地区でも品切れが続出。３９万人が避難されてますが食糧
衣類、医薬品、暖房機材等の不足が深刻化しています。全国からの
救援物資は被災地の近くまでは届いていますが道路の復旧、燃料
配送車両、人員の確保が万全ではなく避難場所まで届いていないのが
現状です。当然のことと思いますが１１日から全ての放送局で終日
報道されており状況はご承知のことと思います。
弊社のお客様も数社が被害を受けられました。確認の結果ほとんどの
お客様は軽微な被害で済みましたが、未だに状況を確認中のお客様も
ございます。今週に入ってから近郊のお店でも懐中電灯とか災害時の
必需品に品切れが起こっています。四国でのことですから被災地に
近づくにつれ、もっと大変な状況になっていることは推測できます。
弊社の東京支店及び印刷関東事業所も何人かが帰宅難民化しましたが
現在は、ほぼ正常通りの体制を維持しています。ユーザ会社様における
情報関連機器の被災、故障、運用支障に問題があるか、ご相談がある
場合は何なりと担当者まで申し付けください。
尚、本社におきましては「事業企画室」を窓口とし対応させて頂きます。
もちろん、その他の事業所、営業所にても対応させて頂きます。

まだ多数の行方不明者がおられます。私の知人も連絡が付きません。
なんとか無事で避難してくれていることを心から願っています。
この震災でお亡くなりになられた方々へ謹んで哀悼の意を表します。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「合掌」

comments (0) | -

会社、社長業

切磋琢磨

2011.02.16 Wednesday 17:41 | posted by 悩める社長

人から「期待される」ことに嫌な人はいないと思いますが・・
しかし、最近では居るかもしれないと思うことが時々あります。
過度の期待は迷惑と考える人が意外に多いなと感じることが
しばしばあります。それはそれとして、やはり期待されると
頑張ってみようという気になります。その人への期待が次々と
大きくなって行くのは、その人がどんどんと成長している証し
である訳ですから喜ばしいことで、成長の軌跡をを見るにつけ
期待した側も嬉しくて、もっともっと期待したくなるのです。
企業に於いても習い事や趣味の世界においても同じことで
私の陶芸も、先生からこうしたらもっと良くなりますと言われ
よくできましたと褒めていただくと嬉しくて、調子に乗って
次々にチャレンジします。結果的に出来なかったことが出来る
ようになっていたりしますので問題提起と評価が大切ですね。
先生は陶芸家として全国展に挑戦し続け、入選を続けています。
そのチャレンジスピリッツが教室の生徒に伝心していますから
陶芸教室のメンバーは全員が何かしらの展覧会に出品します。
最近、先生は「さぬきの青磁」に意欲を燃やしておられます。
常に新しい作品、デザイン作りに意欲的に取り組む姿は傍で
見ている生徒にも強烈に伝わりますので、生徒も負けじと
作品作りと展覧会にチャレンジして行きます。展覧会では
作品を評価され、当落が決まりますから趣味とはいえ真剣です。

会社に於いても同じことが言えるのではないでしょうか。
しかしながら期待されて
　　　期待以上に結果を出すか。
　　　期待通りに結果を残すか。
　　　時々期待に答えるか。
　　　いつも期待に答えられないか。
　の結果が出るわけですが、その差は何だと思われますか？
それは自分自身で成長、達成の喜びを得ようとする心の持ち方が
いかに強いかの問題かもしれません。また、期待される以上の
＋αを自分で見つけて期待以上の結果を目標にしているとか
決めた目標を絶対に達成する、または達成するまでやる強い意志。
会社で貴方は上司や部下に「期待」していますか？されてますか？
貴方や所属部門の達成度はどのランクに当てはまると思いますか？
本気で部下を育てようと思っていますか？それが伝わってますか？
期待もされなければ、問題提起もされない、評価もされないで
チャレンジ意欲を出せでは、良い結果が出そうにありませんね。

私の先生のように、さらに上を目指して勉強し、新しい事にも
意欲的にチャレンジして、自らが常に難しい目標でも達成して
模範を示し指導する上司なら、その人の部下に意欲があれば
必ず成長するでしょう。会社であれば組織として仕事をしますから
同じ立場で上司と部下が競い合う事は少ないかもしれませんが
陶芸であれば同じ展覧会に先生も生徒も出品しますので全く同じ
立場で競い合う（もちろん実力の差は歴然としてますが）ことに
なりますから手を抜くなんてことはありません。真剣勝負です。
切磋琢磨という言葉が見事に当てはまると思われませんか？
会社組織の中も上司と部下がお互い期待し合って「切磋琢磨」の
関係であって欲しいと願うばかりです。

comments (0) | -

会社、社長業

主婦の店　さいち

2010.12.21 Tuesday 17:57 | posted by 悩める社長

先週だったか、出張先のホテルで朝出かける支度をしながらテレビを
つけていたら宮城県は仙台市の郊外にある有名な秋保温泉街の中の
スーパーマーケットの紹介をしていました。
見るともなく聞き流していましたが・・・その内、引き込まれて
出かける支度もそっちのけでテレビの前に座り込んで見てました。
出てたのは主婦の店「さいち」の社長　佐藤啓二さん（７５才）でした。
このお店では平日５千個、休日だと１万個のおはぎが売れるそうです。
近所の老人からお盆に「孫に美味しいおはぎを食べさせてやりたいから
作ってほしい」と頼まれ作ったのが始まりで、それを店頭に並べたところ
売り切れてしまった。それではと作れば売り切れが続き、客が客を呼び
一気に看板商品となったそうです。そのおはぎ、お盆には１日２万個も
売れるそうですから凄いです。

それだけでは世の中に良くある話ですが・・・この「さいち」さんは
普通のスーパーと違い、惣菜が売上の５０％以上を占めるそうです。
それも２００種類近くもあって、すべて手作りと言いますから驚きです。
社長さんいわく「ライバルは近所の主婦、どこの家庭でもやっている事を
しているだけ」家庭料理の延長だから、添加物は使わない、チラシもない。
素材加工から調理、包装とすべて自社の工場で行うそうで、暗いうちから
作業にかかります。代表選手のおはぎも、惣菜もレシピはありません。
何でもマニュアルと言う時代にあって「経験と熟練」の味で手作りとなれば
大量に安くをモットーとする大手スーパーではとても真似ができません。

惣菜作りは奥さんの仕事。ライバルは主婦と言うだけあって主婦が買いに
来る味を出すのが最も大切。従業員も近所の主婦、おはぎを１人前に作る
には年単位の経験と熟練が必要とか、全ての商品に「主婦の味を超える」
こだわりを持った作り手が居るからこそ、皆に愛され繁盛するのでしょう。

日本中の大手スーパーや百貨店が見学や視察に来られては業務提携や
デパ地下への出店等の話がたくさん来るそうですが店舗展開は全く
考えてないそうです。専務（息子さん）が「目が届かなくなるので
１店舗だけで今後もやってゆきます」と企業ポリシーも明確でした。
商売の秘訣は「とにかく美味しいものを作る」利益は後からついてくる。
私たちが忘れかけている「何か」を思い出させていただいた気がします。

景気低迷期にあって「やり方次第」の１言で片付く問題ではありませんが
何か目指すものを教えていただいた気がするのは私だけでしょうか？
手間をかけて「とにかく美味しいものを作る」は大量消費時代にあって
物の価値を見直すことを示唆しているように思えてなりません。
仙台、秋保温泉には２～３回行きました。この店の前を通った気がします。
そんな店とは全く知らずに残念なことをしました。行ってみたいです！！

comments (1) | -

会社、社長業

５７．６％

2010.11.22 Monday 17:27 | posted by 悩める社長

若い頃に君は将来、何になりたいと聞かれたことが、誰しも１度や
２度はあると思いますが・・末は博士か総理大臣なんてのはかなり
古過ぎるにしても何らかの目標があったように思います。
今、同年代の若い方に同じ質問をしたとしたらどう言う答えが
返って来るのか・・ちょっと想像できないでいます。

ましてや来春の大学卒業生の就職内定率が５７．６％と１９９６年
以来最低だとか聞きますと学生諸君にとっては大変な事態である訳で
就職という人生の大きな選択時期に選択する対象が無いということ。
しかし、その反面優秀な人材を欲しがっている中小企業は多いと
思われるのですが「おかげで優秀な人材が採用できたと」いう話は
あまり聞いたことがありません。
どこかのニュースで言っていました。学生の希望する就職先選定の
最も大きな要素は「安定」だそうです。
近頃の経済状況がそういう意識を植え付けたとしても不思議では
ありませんが２０代半ばの人生これからと言う時期に目指すは「安定」
とは何か寂しい気がしてなりません。
いたずらに変化を追い求めるのも良しとしませんが・・安定第一主義
ではチャレンジスピリッツは何処に行ったのやらと思ってしまいます。

今の時代、何を青臭いことを言ってるのと叱られるかもしれませんが
大部分の就職希望大学生がそうではないと思いたいのですが・・・
中小企業の経営者と話をしても募集しているけど、優秀な人材の応募が
さほど来ないという話をよく耳にします。

考えてみれば苦労して有名大学に入り、これで人生の勝ち組に入る
切符を手に入れたと思った人も多かったでしょうが？世界的な不況が
その切符を整理券に変えてしまったと言うことかもしれません。
会社勤めの世界に長年居ますと色々な人生模様を見ることになります。
上手に役職を駆け上ってゆく人が居ると思えば行く所、行く所で前任者の
尻拭いばかりするようになる人、自分が実績を上げそうになったと思った
時点で転勤になって後任の評価になったり、順調に行ってるなと思って
いると思わぬ落とし穴に落ちたりします。
まさに、「神のみぞ知る」と言いたくなる気持ちがよく分かるのは私だけ？
ではないと思います・・世の会社人の皆さんは如何ですか？！

大企業に勤めて「安定」を手に入れたと思うととんでもない事になります。
もちろん中小企業と比較すると安定度は比較にならないのは言うまでも
ありませんが企業がグローバル化を進めるのに英語も満足に使えない
日本の大学生と英語、母国語、日本語が使える外国の学生のどちらが
企業の将来に於いて必要な人財かは説明するまでもありません。
日本国内ですら転勤を嫌がる就職希望者に本人が思うような地位や報酬
そして「安定」が約束される時代は遠い昔に終わっています。
今は成果主義の時代、大企業とて「安定」を約束してくれないことを
認識する必要がありそうです。
今、企業も中国やインドでの正社員採用を本格化する企業が出ています。
中国で仕事をするとよく分かります。大学出身であればほとんどの人が
仕事に差し支えない程度の英語は使います。これからは企業の欲しい
人財ニーズを知り、身に着けて就活することが必須となるでしょう。

学生が景気不安の中で「安定」を求める気持ちは痛いほどわかりますが
企業を見る目を養い、少しだけ先を見る目を養い、中小企業を自分の力で
発展させて行くチャレンジスピリッツを持って頂きたいと切望します。

学生諸君！！コンピュータシステム業界へおいでください。歓迎します。

comments (0) | -

会社、社長業

社員研修旅行｛Ⅱ｝

2010.10.29 Friday 15:54 | posted by 悩める社長

前回はＳＫＹＰＯＩＮＴとの交流会をご覧いただきましたが社員旅行も
兼ねていますので今回は旅行編です。

翌朝、杭州市内を観光に出発しました。
杭州市は浙江省の省都でもあり古くは南宋のの都として栄えました。
その杭州観光の中心的とも言える西湖に行きました。
遊覧船に乗り１時間の西湖遊覧に出かけましたが、とにかく人・人・人の
多さに驚きました。本日の目玉は何と言っても銭塘江の逆流鑑賞です。
イギリスのセヴァン川、南米のアマゾン川と並んで世界で３か所だけです。
銭塘江は毎年中秋の頃が一番の見頃だそうで、今年は丁度９月２４日が
その日だったこともあり旅程に入れました。
社員の中に動画でとっていた人が居ましたので皆様にお見せしますが、
パンフレットのような大きな波を期待していた人には少し期待外れ？！
だったかもですが、近くに来るとそれなりに迫力満点でした。

ご覧になりましたか？向かって右側が河口、左側が上流です。
潮の満ち引きの関係でしょうが、河口から上流への逆流は壮観です。
この辺りは川幅が２ｋｍで銭塘江の広いところだと２００ｋｍ近く
あるそうです。見学後は一路、上海へ３時間かけて戻りました。

３日目は上海万博です。

こちらも人・人・人で溢れてましたが痛い足を引きずりながら精力的に
見てまわった人が多かったようです。お疲れ様でした。
夜は、上海雑技団。幻想的な舞台に次々と「技」が披露されます。

一見の価値がありましたね。何度も中国へ行っていますが仕事ばかりで
初めて見ましたが見応えがありました。Ｇｏｏｄでした。

最終日はあいにくの雨。傘を差しながら上海ヒルズに行きましたが・・
霧で全く見えず。時折、霧の合間から地上が見えた程度で残念でした。
リニヤモーターカー（最高速度４３１ｋｍ）で空港に向かい帰国の途に。
みなさん、ストレス発散になりましたか？！明日から頑張りましょう。
たくさんある写真・動画の中でよく撮れているのを選ばせて頂きました。

comments (0) | -

会社、社長業

社員研修旅行｛Ⅰ｝

2010.10.25 Monday 17:25 | posted by 悩める社長

５年ぶりに行きました。
本当は２年毎に海外へ研修旅行に行くと社員の皆さんと約束して
いますので、ここ数年は約束を果たしていないことになります。
もちろん、サブプライムローンからリーマンショックと世界的な
景気後退の時期でもあり、余裕が無かったというのが事実です。
さりとて今年、余裕が出来たというのでもありませんが・・・。
この仕事は、ストレスが溜まりやすいと言われており、今では
２１世紀版３Ｋに入っているとか、新卒学生の就職希望職種と
しては人気の無いほうから数えたほうが早いとも言われています。
その３Ｋは「キツイ、帰れない、給料が安い」だそうで、その上
「休暇が取れない、規則が厳しい、化粧がのらない、結婚できない」
と来て７Ｋとなるともう最悪です。

確かに、ここ数年は就職難だと言われていますがコンピュータ関係
への就職率は受け入れ側がの方がまだまだ厳しいように思います。
ＳＥ（システムエンジニア）が不足と言われて久しいのですが・・
業界を見ても相変わらず不足している気が致します。
某銀行のコンピュータシステムが統合・入替時に動かなかったとか
証券会社のシステム、航空会社のインシステムが止まったとか
あげるとキリがないほど新聞紙上を賑わしています。
思うに、分業化が進行しトータル的にシステム全体を把握して
分析、設計、製作できる技術者が少なくなったのが原因のようです。
学生の皆さん、是非コンピュータシステム開発会社に来てください。
貴方の力をシステム開発で発揮しましょう。お待ちいたしております。

今回の研修旅行は４年前に社員募集から行い、立ち上げた中国は
杭州市のソフト開発会社ＳＫＹＰＯＩＮＴ社の幹部及び社員との
交流が１番の目的でした。２年目からはフル稼働で現在９名の
技術者が居ます。我社の技術者との交流は教育担当として行く人
以外はメールでのやり取りだけですから、お互いを良く知りません。
プログラム仕様書(日本語）を送り、それに添ってプログラム開発
をしデバッグ検査を行い、納品されますが立ち上げから２年で
国内外注とほとんど変らない技術力を持つまでになりました。
言葉等の違いによるストレスもほとんど無く貴重な存在です。
今では、我社にとって重要なプログラム開発拠点となっています。

そのＳＫＹＰＯＩＮＴ社の社内です。

交流会当日の様子です。

直接、顔を見、話し、酒を酌み交わし、仕事の話も大いにしました。
「あの仕様書もっと分かりやすく書いて欲しい」「君のプログラムは
良く出来ているよ」など意義深くて楽しい時間を過ごしました。
おかげでＳＫＹＰＯＩＮＴ社の責任者が飲みすぎでダウン！！でした。
２日目以降の観光編は次回に致します。

研修旅行中に申し訳ないことが起こりました。
お客様のメールシステムがダウン。緊急連絡体制が不備でご迷惑を
おかけしました。幸い、何とか連絡がつき復旧しましたが今後は
緊急連絡体制を整備して対応いたします。よろしくお願いします。

comments (0) | -

会社、社長業

拡大所課長会議

2010.10.18 Monday 08:11 | posted by 悩める社長

２２年上期（４～９月）が終了しました。
毎年のことですが４月には全社員を集めて全体会議を行い
１０月には主任さん以上を集めて拡大所課長会議を行います。
今年は１０月１６日（土）１３時から１８時３０分まで
　　　　　　　　　　　　　オークラホテル高松で行いました。
スケジュールは
　　１、１３：００～１３：５０　　社長アワー
　　２、１４：００～１５：３０　　グループ討議　　
　　３、１５：３０～１６：２０　ｅビジネスＧ　事例紹介
　　４、１６：３０～１８：３０　　懇親会

１、社長アワーは私の時間です。
　　　（１）平成２２年度上期業績説明
　　　　　　２２年上期貸借対照表、損益計算書説明
　　　　　　２２年下期見通し
　　　　　　会社および業界の展望　　　　　
　　　（２）リーダーに求められるものとは？
　
　（１）時間的に５０分では厳しいのですが上期の財務諸表を使い
　　　　経営状況の説明を行いました。　
　　　　これは経営情報を共有化して、会社が今後どこに向かうのか？
　　　　ビジョンを明確にして行動計画を立て、事業部、部、所課に
　　　　個別目標を置き、達成する為の行動方針を明確にします。
　　　　まず管理職の意思統一を行い、全社の意思統一を推進します。
　　　　また、自社の財務諸表を題材にして財務諸表の見方を習得する
　　　　目的も含まれています。　
　　　　会社および業界展望ではソリューションビジネスの現状と
　　　　今後の業界動向を中心に説明します。

　　　　お客様からの要望が増えている
　　　　　社内認証システム、情報セキュリティシステム
　　　　　クラウドコンピューティング、ＡＳＰ
　　　　　エコ対応システム、ＣＦＰ
　　　　企業防衛としてのセキュリティシステムへのニーズが増えて
　　　　お客様に提供するシステム全てに対応できるセキュリティ機能を
　　　　持った認証システムの開発や最近、特に注目されて来ている
　　　　クラウドコンピューティングへの対応やコンピュータシステム
　　　　から見たエコへの対応等、業界の近未来について話しました。
　
　（２）の「リーダーに求められるものとは？」
　　　　リーダーシップとは何か？必要とされる能力とは？　
　　　　リーダーは育成できるか？等、理想とするリーダー像に
　　　　到達するまでの心構えと、何をどう学ぶかを話しました。　

２、グループ討議では
　　　　「システムの品質向上」をテーマに事前ミーティングを行って
　　　　事業部毎に下期の品質向上方針について説明しました。
　　　　参加メンバーからの質疑応答では活発な意見が多くでました。　　

３、eビジネスグループから
　　　　Ｗｅｂシステム開発部門です。提供できる技術・メニュー紹介
　　　　Ｗｅｂショッピング、Ｗｅｂ受注システム稼動事例の発表。
　　　　今後お客様からのニーズが高まることが想定されるいｉＰＡＤ等
　　　　モバイル端末を使った提案発表を行いました。

４、懇親会は
　　　　事業部を超えて、和気あいあいの雰囲気の中でもサービスや
　　　　商品開発、新技術の話題に討論会になる場面もありましたが
　　　　お互いの下期の検討を誓いお開きとなりました。
　
　　　　出席者の皆さんご苦労様でした。一緒に頑張りましょう！！

ロータリークラブのゴルフコンペで久しぶりに７０台がでました。
今年は始めてです。ホームコースでしたが３８　３９　７７です。
両方３０台の７７ですから嬉しかったですね！！ここ２年位かけて
ドライバーのスイングを変えようと努力してきましたが・・やっと
それらしいスイングになってきたようです。一時はどう打っていいのか
全く分からなくなって、しばらくクラブを握らなくなったことも・・。
それだけに本当に嬉しいのですが、ゴルフは「分かった」と思った瞬間
から「分からない｣に向かってゆくことを何度経験したことでしょうか？
今回もそれかもしれませんが・・それでも、ゴルフもまだまだ伸びる
可能性があるぞと自分に暗示をかけて頑張りまーーーーす？！

comments (0) | -

会社、社長業

| 1/6 | >>